J'accompagne les dirigeants et leurs équipes pour mieux exploiter l'existant, clarifier leurs priorités et faire avancer leurs projets e-commerce, digitaux et organisationnels avec l'appui de l'IA.
Selon vos besoins, plusieurs formats d'accompagnement pour structurer votre stratégie e-commerce, digitale, acquisition et IA.
Pour les PME qui ont besoin d'une vision senior et d'un pilotage régulier sans recruter une direction à temps plein.
Pour traiter un enjeu précis et débloquer une situation.
Pour aider vos équipes à exploiter l'IA de manière efficace et responsable.
Pour arrêter de dépenser au hasard et choisir le bon point de départ : auditer, lancer, piloter ou reconstruire le tunnel.
Avant d'ajouter un outil, un prestataire ou une nouvelle action, je commence par comprendre ce qui existe déjà : organisation, données, parcours clients, équipes, outils et partenaires.
L'objectif est de révéler les leviers sous-exploités, clarifier les responsabilités, concentrer les efforts sur les actions réellement utiles et transmettre des méthodes que les équipes peuvent ensuite s'approprier.
Selon les priorités identifiées, j'accompagne la mise en œuvre d'un premier levier, avant sa transmission, son internalisation ou sa délégation.
Je suis Stéphanie Giron, consultante senior en e-commerce, stratégie digitale et IA.
Depuis 17 ans, j'accompagne la croissance de projets e-commerce, de leur développement opérationnel jusqu'au pilotage global : acquisition, conversion, CRM, données, outils, organisation, management et coordination de prestataires.
Après près de 15 ans au sein d'As de Carreaux, jusqu'à des fonctions de direction digitale, j'interviens aujourd'hui auprès de PME sous un format externalisé ou dans le cadre de missions stratégiques ciblées.
Mon rôle est de relier les sujets, faire émerger les priorités et aider les équipes à transformer les décisions en actions réellement pilotables.
J'intègre l'IA lorsqu'elle apporte un gain concret de clarté, de temps ou d'autonomie — sans ajouter une nouvelle couche de complexité.
Loisirs : sport, musique, écriture et projets créatifs.
Des retours de dirigeants et d’équipes accompagnés sur la vision, la structuration et l’exécution.
"Stéphanie a été un pilier de l'équipe As de Carreaux pendant 15 années remarquables. Elle a été le moteur de notre évolution numérique en développant intégralement notre site e-commerce. Je la recommande sans aucune hésitation."
"Stéphanie possède une rare capacité à traduire des défis complexes en solutions digitales innovantes. Que ce soit pour élaborer une stratégie globale ou intégrer des technologies avancées comme l'IA, elle apporte toujours une vision claire et orientée vers les résultats."
Stéphanie est une consultante e-commerce marketing exceptionnelle ! Forte de proposition et toujours à l'écoute, elle nous apporte bien plus que ce qu'elle nous coûte. Grâce à son expertise, nous avons bien progressé sur la partie Mailing et Acquisition.
Capitaine Aventure — produit numérique conçu et développé de A à Z.
Plateforme web et applications mobiles d'histoires interactives pour enfants. Un projet qui mobilise stratégie produit, UX, contenu, IA, acquisition, analytics et partenariats.
Mes missions nourrissent progressivement la Méthode QuickQueen, un référentiel conçu pour aider les dirigeants et leurs équipes à prendre du recul, révéler leurs leviers sous-exploités et mieux diagnostiquer, prioriser et piloter leur croissance avec l'appui de l'IA.
Intervenante lors de la 2e édition du Concours Entrepreneuriat des Terminales STMG. Une trentaine d'élèves, des échanges francs sur la réalité de l'entrepreneuriat : les débuts, les doutes, les tests, et cette étincelle qui donne envie de continuer.
Journée dédiée aux femmes entrepreneuses au Domaine de la Resclauze. Conférences, échanges, réflexion collective et rencontres entre entrepreneuses de la région.
« L'IA accessible : usages concrets au service de votre E-commerce » - Focus sur une pratique tout en simplicité, pour des gains immédiats : SEO, communication, productivité...
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